Министр: «Заработная плата должна стимулировать на эффективный труд»
Сегодня под председательством заместителя Премьер-министра РТ – министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Марата Ахметова прошло совещание по вопросам состояния оплаты труда в сельхозформированиях, энергосбережения и энергоаудита в АПК РТ.
В совещании приняли участие начальник управления АПК, земельных отношений и потребительского рынка Кабинета Министров РТ Анатолий Краснов, руководители инвестиционных компаний, начальники УСХиП районов, экономисты, специалисты по механизации УСХиП районов, руководители сельхозформирований и др.
Открывая работу совещания, Марат Ахметов отметил, что от заработной платы зависит не только производительность и эффективность труда работников, их деловой настрой, но и привлекательность агробизнеса в целом. Заработная плата должна быть направлена на повышение производительности труда и мотивации работников. «Не заинтересованный работник хорошо работать не будет», - подчеркнул министр.
«Достойная заработная плата должна стимулировать работника на эффективное производство, на увеличение производства», - заявил Марат Ахметов. По словам министра, сложившаяся система не достигает этой цели. Зарплата сельчан остается несоответствующей достаточно интенсивным объемным показателям производства. В прошлом году средняя зарплата составляла 8048 рублей, за 4 месяца 2010 г. - 7812 руб.
В своем выступлении заместитель министра по экономике и аграрным преобразованиям Николай Якушкин доложил, что с целью выявления упущений в системе оплаты, было изучено 130 хозяйств республики. Итоги работы показали, что основными факторами низкой оплаты труда, ее неэффективности является целый ряд причин. Во-первых, на сегодня есть хозяйства, которые до сих пор не перешли на минимальную оплату труда в 4330 рублей, хотя она введена уже с 1 января 2009г. Тем самым, нарушается действующее законодательство. Во-вторых, ряд руководителей, специалистов получают простые оклады, не связанные с результативностью их труда в своих отраслях. В-третьих, элементарная недоплата работнику от создаваемой им добавленной стоимости. Справедливым, как считают специалисты, оно должно быть не менее 30%. Также к факторам не стимулирующей оплаты труда специалисты министерства отнесли выплаты разных надбавок и доплат, нарушение трудового законодательства, а во многих хозяйствах есть нарушения в системе элементарного бухгалтерского учета, без которой просто невозможно выстроить стимулирующую оплату.
Как отметил Николай Якушкин, частью районов не выполняются взятые на себя обязательства по повышению зарплаты в рамках районных программ развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы.
Заработная плата является одним из основных индикаторов оценки деятельности как отрасли, так и руководителей. Поэтому в районах должен вестись ежемесячный контроль над ходом выплаты зарплаты, ее уровнем и динамикой. По итогам года средняя зарплата не должна быть меньше 10 тыс.рублей в месяц.
В своем выступлении заместитель министра по механизации и инженерно-технической политике Тальгат Тагирзянов сообщил, что в последние годы была проделана существенная работа по экономии и рациональному использованию энергоресурсов. Если в 2001 году потребление электроэнергии в сельскохозяйственном производстве составляло 1032 млн.кВт.ч., то в 2009 году 563 млн. кВт.ч., ГСМ в 2001 г.-292,9 тыс.тн, в 2009 году 190 тыс.тн, то есть снижение потребления электроэнергии на 48 %, ГСМ на 36 % при этом производство сельхозпродукции увеличилось. Все это достигнуто благодаря внедрению современных технологий, техники и оборудования.
Перед руководителями Тальгат Тагирзянов поставил задачу в кратчайшие сроки провести обследование энергетических хозяйств сельхозформирований и максимально оптимизировать энергопотребление. Только при высокопроизводительном использовании дорогостоящих посевных комплексов, хозяйства имеют экономическую выгоду, так как при низкой выработке агрегатов увеличивается их амортизационная составляющая, считает замминистра.
В завершение совещания Марат Ахметов поставил перед начальниками УСХиП ряд задач. Им предстоит за короткий отрезок времени проанализировать систему оплаты труда в сельхозформированиях своих районов, обеспечить материалом положительного опыта, кроме того, провести отдельное обучение специалистов управлений, сельхозпредприятий по данному направлению.